Татьяна Ермолаева

Психолог – практик, эксперт тренинговых программ, специалист центра развития человека «Акме», старший преподаватель на кафедре практической психологии Днепропетровского университета экономики и права. Специализируется на разработке и проведении социально-психологических тренингов, тренингов по организационной психологии, а также управленческо-психологическом консультировании.

Направления работы:

Управленческо-психологическое консультирование, социально-психологическое консультирование, организационная психология, политическая психология.

Образование:

Днепропетровский государственный университет, психология

Опыт тренингового обучения:

· Public relation для НДО (Інтерньюз - Україна, США);

· Подготовка и проведение рекламных кампаний в СМИ (Эдди Стартоп, Великобритания);

· Транзактный анализ в групповой работе (г. Москва);

· Семинар-тренинг по внедрению учебных тренинговых программ (Киевский национальный университет);

· Семинар-тренинг по переговорному процессу (Інтерньюз - Україна, США).

Участие в научных конференциях:

· Международная научно-практическая конференция (Активное социально-психологическое обучение в подготовке руководителей)             /г. Днепропетровск/;

· Первый Всеукраинский конгресс психологов /г. Киев/;

· Научно-практическая конференция по политической психологии /г. Киев/;

· Научно-практическая конференция по практической психологии /г. Одесса/;

· Международная научно-практическая конференция по организационной психологии /г. Киев/.

· Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в высшей школе» /г. Снина, Словакия/.

 

Опыт работы:

Преподавательская деятельность:

·  1996 - 2007 г.  ДНУ, кафедра общей и социальной психологии, старший преподаватель: «Психология управления», «Управленческо-психологическое консультирование», «Судебно-психологическая экспертиза и криминальная психология», Практикум по общей психологии.

· 1997-1998 г. – Днепропетровский юридический институт, кафедра оперативно-розыскной деятельности, преподаватель; «Психологическая подготовка оперативных сотрудников МВД».

· 2006 г. по н.в. – Днепропетровское региональное отделение судей Украины, преподаватель психологии: «Современные возможности судебно-психологической экспертизы»; «Социально-психологические факторы и их возможное влияние на судебные решения»; «Манипуляции и защита от манипуляций в судебной практике»; Тренинг коммуникативной компетентности сотрудников судебной системы.

· 2007 г. по н.в. – Днепропетровское региональное отделение института технического образования рабочих, преподаватель психологии: тренинг коммуникативной компетентности в организационной структуре промышленных предприятий, «Психология управления для менеджеров высшего и среднего звена управления».

· 2007 г. до н.в. – Днепропетровский университет экономики и права, кафедра практической психологии, старший  преподаватель; «Методика проведения психологической экспертиза в различных отраслях знания»; «Социально-психологический тренинг», «Психология управления», «Организационная психология», «Управленческо-психологическое консультирование», «Спецпрактикум по специализациям»

 

Тренинговая работа с 1998 г. – по наст. время:

Тематика проведенных тренингов:

· Формирование команды;

· Сплочение команды;

· Тренинг управленческих навыков;

· Тренинг профессиональных навыков сотрудников оперативных подразделений МВД:

· Тренинг повышения уверенности в себе;

· Тренинг тренеров;

· Тренинг повышения коммуникативной компетентности;

· Тренинг лидерства;

· Тренинг ведения переговоров;

· Командно-лидерский тренинг;

· Тренинг управления конфликтами;

· Тренинг регуляции эмоционального напряжения;

· Тренинг партнерского общения;

· Тренинг сенситивности;

· Тренинг креативности;

·  Мотивационный тренинг;

Тренинг эффективных продаж.

 

Тематика семинаров-тренингов:

· Коммуникационные процессы в организации;

· Власть в организации;

· Технологии оптимизации процессов управления персоналом;

· Аттестация персонала;

· Подготовка и ведение переговорного процесса;

· Манипулятивные технологии в управлении;

· Мотивация и стимулирование персонала;

· Согласование личных целей персонала и целей организации;

· Неформальные формирования в организации. Процессы лидерства и управления.

· Управление стрессами при проведении изменений в организации;

·  Эффективное взаимодействие в организации.

 

Компании и персонал: «Фанни», мебельная фабрика «Прогресс», «Агро-Союз», «Теле-гид», «Marry Kay»,  ООО «Стимул», Компания «ArselorMittalStill», Мариупольский металлургический комбинат «АзовСталь», Никопольский завод «Сентравис Продакшн Юкрейн», Северодонецкий горно-обогатительный комбинат, ОАО «Восток – Энерго», Запорожский ферросплавный завод, Верхнеднепровский литейно-механический завод  и др.

 

Государственные организации и персонал: Днепропетровский национальный университет, Днепропетровская юридическая академия, Академия судей Украины, и др.

 

Вернуться

 

 

Тел. +38 067-71-802-71
ermolaeva@akme.org.ua